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Home 关于金联强管理团队 |
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 我们认为，“战略、团队、管理和文化”是一个公司运行的核心要素，我们称之为“企业四要素”。战略制定能力是一个公司最重要的竞争力，公司之间的竞争就是战略竞争。团队是实施战略的主体，没有素质精良的团队的战略是纸上谈兵。而要一个团队能够高效运转，必须要有精细和严格的管理 ， 包括信息手段和制度手段。最后，要 使团队能够执行不同的战略，要使公司能够成为百年企业，要使企业具有很强 的凝聚力， 要使员工能够自觉自愿地、而不是被迫地在一个团队中执行公司的战略，非文化莫属。 我们提倡“求实、创新、协作、共享”的企业文化，提倡说老实话，做老实人，競競业业， 踏踏实实，从一点一滴做起，从自己做起，从基础做起，从基层做起。 |
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